1. Definujte svá očekávání a potřeby
Jaký problém vám má IT tým vyřešit? Definování požadavků je první krok, který ovlivní výběr dodavatele i budoucí spolupráci.
- Co je vaším cílem a co chcete vytvořit.
- Jestli začínáte od nuly, nebo předáváte rozběhnutou práci.
- Jaký máte rozpočet a technologické požadavky.
- Jestli hledáte krátkodobou nebo dlouhodobou spolupráci.
2. Projděte si reference
Proklepněte si potenciálního dodavatele. Podívejte se na portfolio, recenze i to, jestli už řešil podobný projekt.
3. Zvažte své finanční možnosti
Rozpočet, čas a kvalita se vždy ovlivňují. Levné řešení obvykle znamená osekaný rozsah nebo větší technologický dluh.
4. Hleďte na bezpečnost
Ptejte se na zabezpečení dat, zálohy, obnovu provozu a schopnost rychle reagovat při problému.
5. Vsaďte na intuici
Kvalita a cena jsou důležité, ale lidský přístup a komunikace často rozhodnou, jestli partnerství vydrží několik let.
Nejlevnější služba nebývá cenově nejvýhodnější. Špatná komunikace a technologický dluh se rychle prodraží.
Můžete se na nás spolehnout
Pravidelně komunikujeme, zvedáme telefony, odpovídáme na e-maily a držíme klienty v obraze po celou dobu projektu.
